Už to za chvíľku bude 5 rokov, čo sme spustili našu „Prácu na diaľku“. Áno, bolo to skoro rok pred príchodom Covidu, kedy sa home office stal nutnosťou (niekedy nutným zlom). Naše dôvody boli ale iné ako karanténa a verím, že práve vďaka tomu sme sa po odznení Covidu k povinnej dochádzke do kancelárie vracať nemuseli.
Naše dôvody súviseli (resp. stále súvisia) s naším dlhodobým zámerom vytvárať skvelé pracovné podmienky pre skvelých zamestnancov. Šíriť dôveru, vyžadovať kompetentnosť a dostávať skvelé výkony či výsledky.
Cítili sme sa na zavedenie „Práce na diaľku“ dostatočne zrelí. To znamená, že sme v tíme cítili veľkú zodpovednosť voči firme, chápaniu kontextu a nášho fungovania, verili sme, že si náš tím dôveru zaslúži.
Ukázalo sa, že najviac to bolo o manažérskej odvahe. Stratiť kontrolu (za mňa skôr „pseudokontrolu“) nad tým, že ľudia pracujú a uveriť, že nestratíme výkon a získame motiváciu. A to sa následne potvrdilo.
Práca na diaľku je disciplína, ktorú sa treba naučiť. Nestačí len „zostať doma“. Nám na samom začiatku veľmi pomohla rovnomenná kniha Práca na diaľku, ktorú napísali Jason Fried a David Hansson. Avšak, teraz, po piatich rokoch fungovania, sme sa rozhodli spísať svoje vlastné know how. Čo sme sa museli naučiť, čo nám Práca na diaľku prináša, aké riziká so sebou nesie atď. Je to vynikajúci materiál pre nováčikov, ktorí k nám do firmy nastúpia. Pomôže im sa rýchlejšie v novom prostredí zorientovať a „nalodiť sa“. Je to vlastne aj vynikajúci materiál pre nás všetkých, pretože sa môžeme vzájomne inšpirovať a zlepšovať.
Za seba ešte vnímam nad celou témou Práca na diaľku jednu dôležitú skúsenosť. Tou je schopnosť sebariadenia našich zamestnancov. Vlastne sme nevytvorili jeden, ale mnoho unikátnych modelov, ako pracovať. Každý si mohol nájsť svoju cestu. Nezačali sme „Manažérskym manuálom, smernicou, ako pracovať“. Len jednoduchým rámcom, v ktorom sa pohybujeme. Vzájomne si vidíme do kalendárov, schôdzky si navrhujeme medzi 9 a 17 hodinou, pokiaľ sa nedohovoríme inak. V tomto čase sme si kdispozícii. Zvyšok si rozhoduje každý sám podľa svojej pozície, zvykov, potrieb, aktuálnych projektov alebo napríklad miesta, kde sa práve nachádza. Sám sa rozhoduje, či sa na danú schôdzku môže pripojiť zauta, so slúchadlami z parku alebo potrebuje sedieť pri svojom počítači. Nakoniec aj tento text vzniká vnedeľu dopoludnia, pretože teraz sa mi píše najlepšie.
No a čo nám to teda prináša? Môžete sami nahliadnuť. Rozhodli sme sa nami spoločne vytvorený text zverejniť. Dať ho kdispozícii všetkým, kto sa o skúsenosti s prácou na diaľku zaujíma. Treba sa nám podarí pomôcť tomu, aby sa podmienky na prácu, ktoré sme si vytvorili vo FIXED, šírili aj do iných firiem. Sami si už vôbec nevieme predstaviť, že by sme mali pracovať inak.
Práca na diaľku vo FIXED
Témy: